我們離開後，種子員工有能力獨立推動 AI 文化
這不是教學，是進去執行
線上諮詢後，根據貴公司現況派遣最適合的 AI 專家，直接進駐辦公室、坐在您指定的員工旁邊，不需要任何系統權限，在真實工作環境中手把手落地 AI。
我們會根據貴公司的現有系統、工作流程與經營困境，派遣最適合的 AI 專家到辦公室。專家會坐在您指定的關鍵員工旁邊，不需要取得任何系統權限，直接以旁觀指導的方式，帶領種子員工使用 AI 與自動化工具來改造工作流程。
AI 專家直接到貴公司辦公室，每週固定一次。不是遠端會議，是面對面坐在員工旁邊一起工作、一起解決問題。
每次派遣 1 名 AI 領域專家 + 1 名專案經理（PM），專家負責技術執行，PM 負責進度管控與跨部門溝通協調。
集中火力培育最多 2 名種子員工——通常是老闆本人加上 1 名指定的關鍵員工。讓他們具備獨立推動 AI 的能力。
我們的專家不需要任何系統帳號或存取權限。所有操作由貴公司員工自行執行，專家在旁指導。資安零疑慮。
大多數企業的 AI 導入卡在「最後一哩路」——不是不想做，而是沒人願意把手弄髒來做事。
上完 AI 課程，員工覺得很棒，但回到崗位一切照舊。因為「學會」和「落地」之間，差了一整個執行鏈。培訓給的是知識，但企業缺的是有人真正去執行。
公司有資安政策、內部系統、組織慣性。外面買的通用 AI 方案根本套不上去，要有人實際了解現場、在你公司的限制條件下設想具體做法才行。
AI 的可能性太多，員工無法判斷從哪裡開始。需要有經驗豐富的專家走進現場，直接看完流程後指出「從這裡改、用這個工具、這樣操作」。
整個流程設計以「最低門檻、最快落地」為核心。從初次諮詢到專家進駐，通常 1-2 週內即可啟動。
了解貴公司的產業特性、痛點與現有工作流程，評估最適合的 AI 導入方向與優先順序
根據現況，從我們的專家團隊中派遣最適合的 AI 顧問與專案經理，針對貴公司產業量身配對
每週到辦公室一次，坐在種子員工旁邊，直接在貴公司的真實工作環境中動手改造流程
種子員工具備獨立推動的能力，能自主導入新流程，持續擴散 AI 文化到整個組織
我們的顧問團隊由計畫主持人 AI 實戰家樊松蒲領軍，集結各領域的 AI 應用專家。依據貴公司的產業與需求，配對最適合的專家進駐。
AI 實戰家 ／ 數位簡報室創辦人
專精 AI 企業導入策略規劃、工作流程自動化、AI 工具整合應用。帶領 14 名專家團隊，已協助數十家企業完成 AI 落地。
AI 行銷應用專家
擅長運用 AI 工具優化行銷流程，包含數據分析自動化、內容生成、社群經營效率提升與廣告投放優化。
AI 營運效率專家
專精企業內部營運流程的 AI 改造，從報表自動化到跨部門協作效率提升，善於在既有系統限制下找到最佳解。
AI 技術整合專家
專精 AI 工具串接與技術架構規劃，擅長將市面上的 AI 工具與企業現有系統整合，打造可持續運作的自動化工作流。
以上為部分核心成員，完整團隊共 14 名各領域 AI 應用專家。
我們會根據貴公司的產業、部門與具體需求，配對最適合的專家組合。
我們不上課、不講投影片。派人進去，面對你公司的真實限制，直接動手。
不需要任何系統帳號或存取權限。我們的專家坐在員工旁邊，用指導的方式協作，資安完全不受影響。對於有嚴格資安規範的企業來說，這是最安全的 AI 導入方式。
最多培養 2 名種子員工（老闆本人 + 1 名指定員工）。為什麼是「最多 2 個人」？因為員工可能離職。集中火力在最關鍵的人身上，確保組織核心能力不流失。
直接面對公司的生態限制、資安門檻、組織障礙。在真實的情況下設計 AI 導入的具體做法，不是在教室裡紙上談兵。每家公司的限制不同，所以解法也不同。
不是一次性活動。每週到辦公室一次，確保執行不中斷，問題即時解決，成果持續累積。這種「陪伴式」的執行方式，才能讓改變真正發生。
| 一般 AI 培訓 | AI 到府執行顧問 ✦ | |
|---|---|---|
| 形式 | 講課、投影片、工作坊 | 專家進駐辦公室，面對面協作 |
| 產出 | 學到知識與概念 | 直接在公司環境中做出可用的成果 |
| 持續性 | 一次性或短期課程 | 每週一次，持續陪伴直到獨立運作 |
| 客製化 | 通用課程內容 | 完全針對貴公司流程與限制設計 |
| 資安 | 可能需要範例資料 | 零權限模式，資安零風險 |
| 結果 | 員工學完還是不知道怎麼開始 | 種子員工能獨立推動 AI 文化 |
以行銷部門為例，我們的專家會直接進去跟關鍵種子一起協作，在真實的行銷工作中導入 AI 工具：
我們的 AI 執行顧問服務涵蓋企業各主要部門。無論您想從哪個部門開始，我們都能派遣對應領域的專家。
報表自動化、內容生成、SEO 優化、素材製作、社群經營、廣告投放效率提升
客戶管理自動化、報價流程優化、銷售數據分析、客戶溝通效率提升
招募流程自動化、員工資料管理、出勤報表、行政文書處理效率化
智能客服建置、常見問題自動回覆、客訴分類處理、服務品質數據追蹤
財務報表自動化、發票處理流程、費用核銷效率提升、數據視覺化
市場調研分析、競品監測自動化、用戶反饋整理、開發流程效率化
因為員工可能離職。我們集中資源在最關鍵的 1-2 人身上，確保他們真正學會、能獨立運作。通常是老闆本人加上一名指定的關鍵種子員工。如果兩人都學會了，他們就能再往下傳授給其他同事。
培訓是「教完就走」，你的員工學了知識、但還是得有人把手弄髒來實作。我們是「進去執行」——直接面對你的系統、流程、限制，動手做出來，同時教會種子員工。培訓給知識，我們給落地能力。
完全不需要。我們的專家坐在您指定的員工旁邊，透過旁觀指導的方式協作。所有操作都由貴公司員工自行執行，專家不會碰到任何公司資料或系統。這是我們刻意設計的「零權限模式」，讓資安完全零風險。
每週到辦公室一次，每次依據實際需求安排時長。持續的頻率確保進度不中斷，問題能在下一次到訪前就被記錄並規劃好解決方案。週期性的進駐比一次性集訓更有效。
從 5 人新創到百人中型企業都適合。我們會在初次諮詢時評估貴公司的規模與需求，配對最適合的專家組合。重點不在規模，而在是否有明確想改善的流程和負責推動的種子人選。
費用依據服務規模、產業難度與合作週期而定。我們會在免費諮詢後，根據貴公司的具體需求提供客製化報價。歡迎先預約諮詢，讓我們了解您的需求再報價。
視導入範圍而定，通常短則 4-6 週、長則 3-6 個月。目標是讓種子員工能夠獨立運作，不依賴我們的專家。一旦種子員工具備獨立推動能力，合作就可以結束。
這正是我們建議培育 2 名種子的原因。即使其中一人離職，另一人仍能維持 AI 文化的推動。此外，我們在合作過程中會建立標準化流程文件，讓新進人員也能快速上手。
我們不綁定特定工具。會根據貴公司的需求、預算、資安規範，選擇最合適的 AI 工具組合。可能是 ChatGPT、Claude、Gemini 等大型語言模型，也可能是 Zapier、Make 等自動化工具，或是產業專用的 AI 解決方案。
我們的服務不限台北。北中南皆可安排，具體服務範圍與交通費用會在諮詢時一併說明。如果距離較遠，也可以搭配線上遠端的混合模式。
當然可以。我們建議先從最有痛點的部門開始，快速看到成效後再擴展到其他部門。很多客戶就是從一個部門的成功經驗開始，逐步擴展到全公司的 AI 導入。
完全沒問題。我們的服務本來就是針對「不知道怎麼開始」的企業設計的。專家會從員工最熟悉的日常工作出發，循序漸進地導入 AI 工具。不需要任何技術背景，只需要願意嘗試的心態。
AI 到府執行顧問是由數位簡報室推出的企業級 AI 導入服務。有別於傳統的 AI 培訓課程或線上工作坊，我們採取「專家進駐」的模式——實際派遣經驗豐富的 AI 應用專家到貴公司辦公室，在您的真實工作環境中，與指定的種子員工一起工作，直接改造現有的工作流程。
根據我們過去協助數十家企業的經驗，AI 培訓的最大問題在於「學完不知道怎麼做」。員工上完課覺得很棒，但回到日常工作中，面對公司特有的系統限制、資安規範、組織慣性，完全不知道如何將課堂上學到的知識應用到自己的工作中。
進駐執行的優勢在於，我們的專家會直接看到貴公司的「真實情況」——包括現有系統的限制、部門間的溝通障礙、員工的實際技能水平。在這些真實條件下，專家會找出最可行的 AI 導入方案，而不是給一個「理想狀態」的建議。
資安是許多企業導入 AI 最大的顧慮之一。我們的「零權限模式」意味著：AI 專家在進駐期間不需要登入貴公司的任何系統、不需要存取任何公司資料、不需要取得任何帳號密碼。專家會坐在員工旁邊，透過口頭指導和示範（使用自己的設備），引導員工在自己的電腦上操作。所有資料和操作的主控權完全在貴公司手上。
這是基於實務經驗的策略選擇。首先，員工可能離職，如果只培養一個人，一旦離職，所有投入就歸零。培養兩個人可以分散風險。其次，AI 導入需要「深度」而非「廣度」——與其讓 20 個人都懂一點皮毛，不如讓 2 個人完全精通、能獨立操作。這 2 個人成為組織內的「AI 推動者」，再向其他同事傳授經驗。
我們的目標是讓種子員工具備「獨立推動 AI 文化」的能力。合作結束後，種子員工不只會使用 AI 工具，更能夠主動發現新的 AI 應用場景、教導其他同事、持續優化工作流程。這才是真正的 AI 文化落地。
歡迎預約免費諮詢，讓我們了解貴公司的需求，規劃最適合的專家組合。
或直接透過 LINE 官方客服與我們聯繫，我們會在 24 小時內回覆您。